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 4月7日-8日，坤達集團2024一季度工作總結會圓滿召開。坤達集團董事長林月城、總裁林永澤、顧問宋剛杰和集團五大中心將帥們出席會議，集團各中心負責人全面復盤一季度工作，審視目標，提煉經驗，逆勢而上，迸發出超強的態勢和活力！

   本次大會不僅是一季度的復盤總結會，更是分析落地會。7日，坤達集團董事長林月城提出了戰略綱領性指導，一要實現戰略組織化，做好戰略使命自信、戰略愿景自信、戰略定位自信、體現價值觀和堅定經營理念。二要堅持管理理念創新，以浙江制造化肥包裝袋為標準，打造高基礎、高技術、高標準的工藝技術創新；產品定位創新，滿足客戶需求，加強終端客戶的開發。三戰略規劃要鞏固，加強集團五大中心賦能，文化要鞏固，牢牢抓住品牌效益、平臺效益、標準創新，全面打造塑料包裝數字化運營平臺；人才鞏固，大力提倡高標準、高績效、高激勵、高價值、高增長，實現人崗匹配、人盡其才、量才適崗。四、持續戰略治理，狠抓五年規劃不動搖，狠抓產品質量不動搖，狠抓使命不動搖，狠抓數字化生產變革不動搖。2024要開思路、強執行。

     8日，營銷中心各大區、事業部總經理對一季度工作開展作階段性總結，同時對二季度工作重點進行規劃落實。營銷中心總監林永昶提出營銷要轉變認識，一要加強服務，提升數字化服務水平和能力；二要把握市場需求，快速有效全流程跟蹤解決；三要有效經營，市場銜接業務流程要到位，提升效率。

     征程萬里風正勁，千鈞重任再奮蹄！坤達集團上下將同行同心、砥礪前行，共繪集團新藍圖、再創新輝煌！